Selección de personal

En nuestra empresa, en un principio no vamos a necesitar personal, puesto que dos de nuestros socios van a ser los trabajadores de la empresa, pero si en un futuro quisiéramos ampliar plantilla, lo haríamos siguiendo un proceso interno, puesto que queremos controlar al personal de manera directa, y de esta forma ahorraríamos en costes.

Para ello, seguiremos un proceso de selección, que consta de las siguientes etapas:

 

Seguidamente, con los candidatos restantes realizaremos un proceso de baremación, el cual tendrá como fin llevar a cabo esta fase de forma objetiva. Así, clasificaremos los distintos requisitos solicitados para el puesto y otorgaremos a cada uno de ellos una puntuación según su importancia respecto a los demás. 

Un pequeño ejemplo de cómo sería el proceso de baremación:

 

CRITERIO	PUNTUACIÓN SEGÚN CRITERIO	PUNTUACIÓN MÁXIMA
FORMACIÓN		10 PUNTOS
Técnico superior en Administración y Finanzas	5 puntos si posee dicho título	5 puntos
Técnico superior en Sistemas Informáticos	5 puntos si posee dicho título	5 puntos
EXPERIENCIA		10 PUNTOS
Dos años como Técnico Superior en Administración y Finanzas	5 puntos si tiene mínimo seis meses de experiencia, un punto más por cada 3 meses a partir del sexto	10 puntos